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いつリストラに合うのか不安で先が見えません。

ご相談者:30代/女性

はじめまして。このサイトでは常連かもしれません。今年で7年目を迎えるOLで、30代後半です。
先生の求められている趣旨から外れるかもしれませんが。33歳で双極性障害・気分障害・過食症の3つを
患いました。もともとは仕事の環境のせいらしいです。現在も通院中です。

地方の印刷会社で同族会社です。社内に身内が7人がいます。それはまだマシでした。
親族でない営業の1人が2年前から急に社長に可愛がられ、何をしても「無断遅刻・先方との連絡打ち合わせミス・急な欠席」をしても全く怒られず、許されてしまうのです。そして親族の従兄弟にあたる営業は口も利きません。反りが合わない前社長の息子なので余計かも知れないです。

新入社員が入るということで「クレド。新規事業」に手を出しました。ですが、もともとがいい加減な経営なので成功していません。ですが、全部社長の友人関連なので、意地でも毎月遣り通していますが、受注は0件、逆に宣伝したことでこちらが他社から営業される、という本末転倒状態です。
研修レポートで、その経営コンサルで本当にいいのか(将来は国から財産を没収されるから皆、財産を金の延べ棒に変えて、隠せ。ということを本気で言いました)また(日本はこれから世界から一目おかれるから
安泰だ)とも言ったので、数人の社員が「それはおかしいんじゃないか?」と指摘をしたら、1時間1人ずつ社長から説教が出たようです。コンサルタントに文句を言うな、クレドにも常に受け入れるという文言があるだろう!という話が出たようで、「意見=反抗」となるみたいです。

営業で入った新卒女子トリオは、翌日から私服を着て主要企業を同行し、酷いときは花柄ミニワンピで出社し、とにかく私語が多くお菓子の話もするので別のものが注意をしたら、態度を改めないなら半年後には新入社員を指摘したお前を処分だ。と反対に社長に叱られたそうです。

いくら新規事業のために期待を寄せて採用したとは言え、こんな酷い差別はないと思います。本人達も可愛がられていると分かっているので、堂々と廊下や階段を歩きますし、ゴミも始末しません。
もう誰も彼女達を注意したり指導することが出来ない状態で、「○○ちゃん、すごぉいい!」「ええ、そんなことないようぉ」という会話を我慢して聞いて仕事をしています。おまけに、今のF総研の担当者が彼女達に必死で、毎回コンサルタントは深夜まで残業し、一緒に飲み会に行く始末です。それも請求書が来ます。
年商4.5億なのに借り入れ金が3.4億あり、利息だけで年間500万支払っています。夏には4000万を
借りる予定です。今月決算で最終利益は赤字の予想です。

社長も、自分のこれからに従順な社員は残したいけれど、そうではなさげな社員は要らないという趣旨も発言します。そもそもたった1回のF総研のセミナーで「信者」になったので、数百万は普通に払います。
売上げが右肩下がりなのに、仕入れ・外注費の予算も決めず(私が2年前から提案しましたが無視されました)そういうことだけ必死なので、正直危ないのではないかと本気で感じています。倒産はないでしょうが、
社長は社員の粗探しに毎日必死で、細かな指摘を繰り返します。リストラが嫌だから、仕向けているのだと
思います。
私もそろそろ不景気ですが、諦める準備をして次を考えたほうがいいのでしょうか。最近は社屋に入るだけで物凄く疲労感があります。心療内科の先生は、退職金が出るうちに辞めれ。と言われます。
宜しくお願いします。

30代/女性 | 日付:2012年6月24日(日) 00:52 JST | 閲覧件数: 1,977

ご相談ありがとうございます。(いつリストラに合うのか不安で先が見えません)

心理カウンセラー・経営コンサルタント 市岡 久典

ご相談ありがとうございます。
市岡です。

ワンマンな社長の同族企業で、身内が何人も社内にいて、
身内や社長に近い存在の人はやりたいようにやっているような状況で、
その人たちには意見を許さないというような環境なんですね。
このような状況の話は残念なことにときどき聞きますが、
とても窮屈で不公平に感じて、やる気も削がれることとお察しします。
会社のお金の動きを把握していらっしゃるようですので、経理をご担当されているのでしょうか。
特に経理の方は、経費や支払の詳細が分かるが故に、より納得感を持ちづらいものです。

しかも、会社の経営が厳しくなってきて、
社長は社員のあらさがしをするような状況になってきているのですね。
会社に行くだけで大きな疲労を感じるのは、おつらいことと思います。

心療内科の医師が勧めているということですから、
心身のことを考えるのであれば、退職された方がよいということなのでしょう。

ただし、生活のことがあると思いますので、そう簡単に辞めるとはいかない状況かもしれません。
そこで、いくつか選択肢となることを考えてみますので、ご参考にしてください。
(状況など該当しないものもあるかもしれませんが、ご了承ください)

もし今の会社で続けてやってみようとする場合には、あなたと同じように感じていらっしゃる
同僚や先輩・後輩と、このような会社の状況の下でどのように仕事を進めていけるか一緒に考えてみると何か対処策が出てくるかもしれません。

もし次の仕事に移ろうとする場合には、まずは地元でどのような仕事の募集がありそうか
調べてみるとよいのではないでしょうか。その可能性によっては、いつまで今の会社で仕事をするのかなど変わってくるでしょう。
その際、退職金はどれだけ出るのか、失業保険はどれだけ受け取ることができるのかなど計算してみることも大切です。
すでに計算されていらっしゃるかもしれませんが、正確に把握しておくと考えやすくなります。

また、すでにご検討されたかもしれませんが、傷病手当金を活用できる場面もあるかもしれません。病気で会社を休むときに支給されるものですが、その条件などを確認しておかれることをおすすめします。

少しでもご参考になる部分があれば幸いです。

通院されながらの仕事で、しかも会社も大変な状況の中でとても頑張っていらっしゃいます。難しい判断かと思いますが、ご家族や会社の仲間、心療内科の医師ともよく話をして、方向性を考えていっていただければと思います。

できるだけ分かりやすい表現を心がけておりますが、
文面でのコミュニケーションのため、分かりにくい部分やきつく思われる表現など
ありましたら、その点もご了承ください。

この回答が少しでも力になれたら幸いです。

よろしくお願いいたします。

回答日時:2012年6月26日(火) 16:12 JST

早々アドバイスを頂き、ありがとうございました。御礼が大変遅くなり失礼しました、
先生が仰るとおり社外では経理として見られていますが、社内では、社長の奥様が「総務。経理」という
リーダー職になるので、私たちヒラ社員は「受付・雑用・よく分からないときの、会計係り」というという組織図です。担当も3人でそれぞれ分かれていますので、私は経費担当をしています。仕入れなどの経費や売掛金の入金管理等で銀行入出金明細を見るのヒラでは私くらいです。
売上げにたいし、全体の社員数が多すぎる。と何度も指摘を受けたことがあります。

会社は、6月決算方式を採用していますので、7月2日は新年度の朝礼でした。
社長は「花開く5年計画案」と題して1時間にわたり、まるで絵に描いた餅のような話を続けました。
今の売上げが大きく-なのも、利益が0なのも語ることなく、県下・関西圏をいずれは商圏に入れて、当社も販売支援コンサルタントをしていく。秋には第1回のセミナーを開催する。
という話に、現状を知っている私は素直に聞くことができませんでした。

先生に相談をさせて頂くまえに、数回職安には出向いたことがあります。
ですが、この不況で求人は限られており、転職には介護分野などへの全く違う職種を選ばなければならないというアドバイスの状態でした。
職業訓練校も相談をしましたが、随分と厳しくなっており、通院との両立はできそうにありません。
主治医からは「少し休養して、暫くは正社員にこだわらず、出来る範囲の会社でパートから始めて続いたほうがいいんじゃなか?」とも言われます。主治医からも「その会社は特別すぎて理解不能」とまで言われました。
傷病手当金のことなど、アドバイスを下さってありがとうございました。退職金ももちろん計算しました。
失業手当もです。ですが、「社員全員が会社に給与の一部を返している状態」であり、いまだに「高卒並み月給」ですので。減給させて欲しい。とは言われず、「会社が苦しいので、給与の一部で助けて欲しい」と
なっています。実際は「減給」ですが基本給ではなく残業手当から引いています。

8割程は、もう会社に従うこと自体が苦痛になっております。もう一度、職安のネットで現状の求人などを見て計画をしていこうと思います。
御礼文が長くなってしまいましたが、本当にありがとうございました。

| 30代/女性 | コメント投稿日:2012-07-03 |

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心理カウンセラー・経営コンサルタント
市岡 久典相談件数:79件
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