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事務をしているのですが社長が危機感がなくて悩んでいます。

ご相談者:30代/女性

製造業で勤務する女性です。事務をしているのですが社長が危機感がなくて悩んでいます。
売り上げは年間5億を切っているのですが借入金が3億ほどあります。売掛金の未回収も1000万を超えています。でも対策はなされていません。
ですが300万円をかけて社員旅行をしたり大広間を貸しきって忘年会を行なったりと大判振る舞いをしています。
毎月会計士さんが決算報告書を持って来るのですが、どこを確認しているのか?とこちらが思うくらいに
危機感がありません。そして数ヶ月も経ってから驚いたように原因追求をしている状態です。
経費削減を掲げ冷暖房も点かない中で社員は我慢をしているのに「あの機械がないと仕事が請けられない」「この機械さえあれば・・・」と数千万円もする機械の導入を検討中です。でも3年前に1億の機械を借金して買っているのですが現在は全く使われていません。
また顧客はどこも週休2日制で土曜日は出勤しても閑古鳥なのですが改める様子もありません。光熱費だけが膨らんでいる感じのようです。
ミスを出しても対策を練ることなく「ある程度は人間がするからミスは当然だ」と言っていたのですが
経営コンサルタントに注意されたらしく今度は「報告書を出せ」と怒り出し社員は戸惑っています。
セミナーに出席したり、コンサルタントからアドバイスや過去の携わった会社の話を聞いたりしては他社の取り組みの真似を導入するのですが、物まねなので全て中途半端なままです。実際立ち上げた企画室も頓挫して開店休業状態です。
営業担当も「何を目指しているのか全く語らないし、何を考えているのかも見えてこない。会議でも何も言わない。売り上げが落ちているから、どうにかしろ、としか言わない」と憤慨しています。
入社して2年になりますが、毎日の単調な作業とも言える事務処理(経理をしているので仕入れや売上げ推移は資料として社長に提出しているのですが・・・前述のとおりです)と内職作業にやりがいも感じられず、また親族経営の会社なので今以上に上がれる保障もなく責任ある仕事が与えられる見込みもないので、私もこの会社に見切りをつけてはいるのですが、この情勢で簡単に正社員から転職は出来ないので来年からは自己啓発として「コーチング」と「人前で話すことに慣れる」という講座を予約しています。事務職なので簿記は持っていますがさらに上級も目指す予定です。
プロの目から見られて、本当にこの会社はまだ持つのでしょうか?親族経営の会社なので、いろんなことを無視して「いきなり解雇」にならないか、と不安です。

30代/女性 | 日付:2008年12月 6日(土) 00:12 JST | 閲覧件数: 2,065

あなたはできる女性ですね

坂上 武司

こんにちは、一社員でありながら、会社のことでここまで考えれることは凄いことですね。
正直言いまして、今勤めている会社の未来は明るくはないです。社長が会社の内情を理解、把握
してないのですね。会社が大きく発展することはないので、ここは1つ、冷静に対処していきたい
ものです。今のところ、給与がでているのですがら、うまく会社と付き合っていきましょう。
この忍耐のときに、自分のために、勉強していくことをお勧めいたします。
コーチングは業種を問わず、自分の役になってくれます。

ポイントとして、今のどうしょうもない会社で、あなたのできることは何かありますか?
会社を想い、ためになることはないのか考えてみてください。
例えば、他の同僚や上司と一緒になって、社長に進言するとか、社長が良い判断が下せるように
するには何が必要なことか、周りの人と考えてください。
やることをやって、ダメだったら
すっきりするし、大義名分の元、転職できるし転職先の面接でも良い評価がでますよ
ぜひ実践してみてください。

長い目で自分の進むべき道を進んでほしいと思います。これからも応援していきたいので
頑張ってください。何かあればメールください。

回答日時:2009年1月14日(水) 16:55 JST

ご多忙のところを丁寧にアドバイスを頂いてありがとうございました。
入社以来「ずさんさが目立つ会社だな」とずっと悶々と1人悩んでいましたが、先生の第三者からの目線で意見を頂いて「やっぱり、そうなんだ」と頭の中が少し軽くなりました。
実は今年に入って更にマニュアルが作られ社内には「今月は言葉使いを気をつけよう」という目標が貼られました。来月は「来社されたお客様には挨拶運動」と続くみたいで、営業の一部からは「こんなマニュアルは子供だ。非常識だ」とハッキリ言う人もいます。
事務も私を含め2人いますが、どちらがお茶を出すのかもマニュアルになり私に決まりましたが、そうすと本当に私が忙しくても誰もお茶を出そうとしないので驚きました。(マナー勉強になる、と思いながら出しています)
社長夫人まで「今年から私は“会社の母”になります。会社の思いに反する人にはハッキリと指導していきます」と宣言までされ、親族会社で社長は他の会社に勤務経験もないので、なかなかアドバイスのように直に意見を述べて「では、改めましょう」とは進みそうもありませんが、挫けずに同志を見つけていきたいと思います。時間はかかると思いますが・・・。
また、今年から予約していた「コーチング」セミナーは残念ながら受講希望が私しか居なかったので閉講されてしまいました。
通信講座に変えようとインターネットで様々な資格を検索してみましたが、医療事務などに代表される民間資格は評価につながりにくい、派遣にしかなれない、という経験者が殆どでした。
ですが通信講座でも公的資格や国家資格があり、私の場合ならずっとしている経理関係及び総務に必要な法律資格やマナー関係に現在は絞っていくのも手だな、と考えが決まりつつあります。
先生が仰るように、現状に悲観ばかりせず自分の将来のためにも仕事には集中して、退社したら大切な時間を無駄にすることなく次の階段を上がれるように。
お礼のつもりが長くなり申し訳ありませんでした。
先生の「あなたはできる人ですね」との評価にとても勇気づけられました。ありがとうございます。
まだ暫くは寒さ厳しい時節ですので、どうぞご自愛ください。

| 30代/女性 | コメント投稿日:2009-01-18 |

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