相談&回答 |
約4分で読めます。
※相談&回答を読んだ時の目安時間 |
回答プロ:対人関係カウンセラー 米本 聡志
ご相談者:30代/女性
こんにちわ。
職場の人間関係について相談させていただきます。
よろしくお願いします。
現在、音楽雑貨輸入の会社でアルバイトをしていますが、職場のアルバイトの先輩スタッフが
新人が入るたびに20分を超える説教や、仕事の伝達をしないなどで、新人スタッフ一同ウンザリ
しています。
かなり長く仕事をされているようですが、仕事の連絡ミスなど多く、そのために振り回されることもあり
はっきりいって業務の邪魔です。
自身も会社に入ったばかりの頃、ウンザリするほど(業務に差し支えるほど)長い時間だらだら話をされて本当に迷惑しました。
自身の後に入った後輩にも同様のことをしていたので
「この人は新人全員にこういったことをしているんだ」と気づきました。
時間給で一生懸命働いているスタッフの時間を奪う、そのスタッフは会社にとって一体どのような位置づけなのでしょうか。
社員も面倒くさいのか相談しても、きちんと対応してくれません。
余り騒ぎたてるとそれはそれで業務が回らないので、なかなか言い出すこともできず
ストレスが溜まる一方です。
スタッフのマネジメントに無関心な社員に、どのように伝えれば効果的でしょうか?
30代/女性 | 日付:2012年9月 6日(木) 19:04 JST | 閲覧件数: 2,788
こんにちは。ねこっちさん。
ご相談有難うございます。対人関係カウンセラーの米本と申します。
ご相談内容拝見いたしました。
結論からですが、伝える相手は、「責任者である方である必要あり」です。
会社の規模によりますが、業務本部長や社長や専務クラスでないと伝わらないことと思います。
もともと、無関心な社員をどう振り向かせるか?ということは、ねこっちさんとその社員さんとの信頼関係がそれなりに築けていない限り、難しいことと思います。
このようなケースでは、社会一般のニュースに取りざたされているものと同様に、大きなトラブルや事故が起こらない限り、表ざたにならないことが多いように思います。
(※それでも当然、企業の取り組みによっては、現場の声を聞けるような仕組みを構築しているところもあるようですが、、。)
トラブル発生→社長や責任者が認識→部下である担当社員への指示、命令→改善
といった流れでしょうか。
ねこっちさんが、社長などのキーマンに伝えられる方法はないか、考えてみましょう。
このような回答をすると、即刻「無理!」との回答が出てきそうですが、社長も社員に無駄なことをさせることを良しとする考えを持っている方はいないはずです。
また、ひょっとすると、意外とそのスタッフの時間を奪うと思われていた話は、理由があってなされていることなのかもしれません。
会社で社長や権限をもったキーマンとの接触がなければ、たとえば、手紙やメールをそれも他の社員にご自身が送ったと気付かれないように送ってみたりしてはどうでしょうか。
メールの内容は、丁寧にことを説明する内容であれば十分だと思います。
スタッフで働いている者ですが、スタッフの時間を奪っていると思って、恐縮ながら、直接メールさせていただきました、、、。実は、、、。
といった具合でしょうか。
何となくでもイメージできませんか?社長がご自身のお手紙を見て、納得している姿を、、、。
やれるだけのことは、やってみて、そこで会社がどう判断されるかの問題です。
しかしながら、指摘のないようによっては、逆に評価される可能性もあることと思います。
無関心な社員さんへの伝え方の回答となっていなく、びっくりされたかもしれませんが、問題の解決に近いと思われる効果的な方法はといえば、トップに聞いてもらうことか思い回答いたしました。
こんなところで、いかがでしょうか?
最後までお読みいただき有難うございました。
ではでは。
回答日時:2012年9月 7日(金) 15:00 JST
・お礼はご本人のみ投稿可能です。
・回答を読みましたらご投稿下さい。
こちらのプロも相談受付中です。
悩み辞典は、安心して登録・相談できます。
※ 当サイトは、ご記入いただいた個人情報を、お問い合わせに対するご連絡以外の目的では使用いたしません。
※ ご記入いただいた個人情報は、当サイトで保有し、第三者に提供することはありません。
※ 当サイトの個人情報の取扱方針につきましては、プライバシーポリシーをご確認ください。
※ 財団法人日本情報処理開発協会(JIPDEC)より個人情報の適切な取扱いを実施している企業であることを 認定する「プライバシーマーク」(Pマーク)を取得しています。
※ ベリサイン社のデジタル認証IDと暗号化(128bit)によって保護され、安全にお申込み頂けます。
丁寧なご回答を頂き、ありがとうございます。
この1週間ほどそういったことのせいで、体調不良を起こしたり
仕事のスケジュールが乱れ、仕事を家に持ち帰らなければならないなど
実生活にまで影響が出て困っておりました。
社長にはある程度直訴することもできるかとは思いますが、正直なところなかなか難しい手段です。
まずはきちんと業務報告として、社員に正式に直訴することにしようと思います。
今まで周囲も反応しないので、閉口していましたが
後輩がおびえている姿を見て、正直気持ちがおさまらなくなりました。
業務にも影響が出ているので問題視したい思います。
また、直訴して何も改善されない会社であれば、それまでの仕事と思っています。
周囲にも相談の上、きちんと立ち向かおうと思うきっかけとなりました。
本当にありがとうございました。
もし依然状況が改善されなければ再度ご相談させて頂くかもしれません。
その際は宜しくお願いいたします。
| 30代/女性 | コメント投稿日:2012-09-07 |